Na Toyota chama-se Kamishibai uma maneira criativa e lúdica para “incentivar” os executivos de uma fábrica a irem a “gemba” (local onde as coisas acontecem; “the real spot”) para auditar se tudo está conforme (segurança, 5S, qualidade, produtividade, takt time, SMED, TPM, etc.), mas com a nobre tarefa de “eu estou aqui checando pois eu quero te ajudar a atingir as metas estabelecidas”. Não para “achar culpados”. Nunca!
No Brasil algumas pessoas usam de modo errado!
É uma excelente ferramenta pois muitos diretores, gerentes, supervisores e engenheiros, em fábricas do mundo inteiro, ficam mais tempo sentados em suas salas com ar condicionado e não gostam de irem ao “gemba”. (Jon Miller – sensei da Global Gemba Research).
É preciso que o executivo principal se concientize de sua necessidade, dê o exemplo e cobre a participação dos demais.
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Gestão visual, Segurança, Meio Ambiente, 5 S, Relatório de Inspeções, Orientações, Frequência, Orientações, Sobre o kamishibai, VPS